從“傳統(tǒng)配比”到“創(chuàng)新提質(zhì)”，由“人工管理”到“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”，“十四五”期間，建材控股公司以敢為人先的闖勁、精益求精的鉆勁，在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中破局突圍，走出了一條傳統(tǒng)建材企業(yè)向“數(shù)字 綠色 高附加值”轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之路。

這是戰(zhàn)略突圍，更是動(dòng)能重塑。面對(duì)綠色低碳轉(zhuǎn)型要求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)，該公司堅(jiān)決錨定“一流綠色科技建材企業(yè)”目標(biāo)，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能”為核心路徑，在混凝土這一傳統(tǒng)賽道上書寫了從“做產(chǎn)品”到“創(chuàng)品牌”、從“拼成本”到“強(qiáng)技術(shù)”的轉(zhuǎn)型新篇，書寫了傳統(tǒng)建材企業(yè)在新時(shí)代煥新發(fā)展的生動(dòng)答卷。

從“傳統(tǒng)配比”到“創(chuàng)新提質(zhì)”的破局之舉

曾經(jīng)，傳統(tǒng)混凝土生產(chǎn)依賴水泥等膠凝材料，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，是公司發(fā)展的“痛點(diǎn)”。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入“降本增效”與“綠色升級(jí)”雙重考驗(yàn)期，公司選擇以技術(shù)創(chuàng)新打破路徑依賴，從“材料優(yōu)化”到“產(chǎn)品迭代”，逐步構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2021年，公司率先邁出創(chuàng)新步伐：深入研究地方行業(yè)政策，先行先試開(kāi)展新型混合材的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)，通過(guò)改善混凝土和易性、提升整體漿量，為降本增效打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)新不止于材料優(yōu)化，更在于產(chǎn)品附加值提升。五年來(lái)，公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，發(fā)力高附加值新型產(chǎn)品研發(fā)，新型產(chǎn)品研發(fā)再提速，實(shí)現(xiàn)生態(tài)透水混凝土、阻銹混凝土、防腐蝕混凝土“零”的突破。龍巖公司自主研發(fā)的新型智慧透流板正式面世，為城市排水系統(tǒng)的優(yōu)化注入科技動(dòng)能；第十五屆全國(guó)混凝土設(shè)計(jì)大賽以“輕質(zhì)、高強(qiáng)與高韌性”為主題，推動(dòng)混凝土材料設(shè)計(jì)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，廈門公司與來(lái)自全國(guó)各地的33支頂尖企業(yè)代表隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技，憑借出色的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新成果脫穎而出，榮獲大賽企業(yè)組三等獎(jiǎng)。

從“人工管控”到“數(shù)智賦能”的能級(jí)躍升

轉(zhuǎn)型不僅要“產(chǎn)品新”，更要“效率高”。公司深知，數(shù)字化、智能化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必由之路，“十四五”期間，公司以“數(shù)字賦能”為主線，從系統(tǒng)建設(shè)到智能裝備，逐步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程向“數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型，讓“智慧”成為管理提效的核心引擎。

“智能工廠”“黑燈工廠”目標(biāo)加速推進(jìn)，各權(quán)屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線無(wú)人化與生產(chǎn)控制智能化；公司“數(shù)字化遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)”榮獲集團(tuán)年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)，漳州公司“智慧工廠”項(xiàng)目更入選“福建省數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)秀案例”，數(shù)字轉(zhuǎn)型成果獲得行業(yè)認(rèn)可，引領(lǐng)預(yù)拌混凝土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新浪潮。2025年，公司推進(jìn)“AI 大數(shù)據(jù)”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打破信息孤島，推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、管理水平和決策能力，助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

從“單一生產(chǎn)”到“鏈群協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)拓展

混凝土生產(chǎn)不是終點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。“十四五”期間，公司主動(dòng)融入集團(tuán)戰(zhàn)略，以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，通過(guò)“鏈上合作”“模式創(chuàng)新”“賽道拓展”，為發(fā)展注入新活力。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同逐步深化。公司牽頭推進(jìn)能化漳州建材產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘仨?xiàng)目，聚合新材公司原料優(yōu)勢(shì)與自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，打造具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的建材產(chǎn)品；與港口集團(tuán)權(quán)屬新立基公司合作，開(kāi)展改性瀝青混凝土路面材料調(diào)研與技術(shù)研究；聯(lián)合中科院城市環(huán)境所專家團(tuán)隊(duì)，探索固廢深加工陶粒及陶粒輕質(zhì)混凝土技術(shù)，讓“單一產(chǎn)品”向“多元協(xié)同”轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略新興賽道提前布局。公司貫徹集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，將目光投向硅基新材料領(lǐng)域，圍繞符合產(chǎn)業(yè)政策、具備“隱性冠軍”特質(zhì)的新賽道，與科研機(jī)構(gòu)、高校、高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展初步探索，形成技術(shù)基礎(chǔ)與調(diào)研成果，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)建材 新型材料”雙輪驅(qū)動(dòng)奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)培育“第二增長(zhǎng)曲線”。

“十四五”收官之際，建材控股公司已實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)建材企業(yè)向綠色科技型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身——產(chǎn)品端，形成“傳統(tǒng) 新型”的多元結(jié)構(gòu)；管理端，建成“系統(tǒng) 智能”的數(shù)字體系；產(chǎn)業(yè)端，構(gòu)建“協(xié)同 拓展”的發(fā)展格局，高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實(shí)。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里啟新程。面向“十五五”，建材控股將持續(xù)強(qiáng)化“一流綠色科技建材企業(yè)”定位，以綠色低碳建材、高端科技建材、戰(zhàn)略新興材料為核心方向，深化產(chǎn)學(xué)研合作，加快項(xiàng)目落地，力爭(zhēng)在硅基新材料等領(lǐng)域取得更大突破，以“進(jìn)”的姿態(tài)筑牢“穩(wěn)”的底線，以“好”的態(tài)勢(shì)推動(dòng)“快”的發(fā)展，在一流綠色科技建材發(fā)展新征程上續(xù)寫更多“砼”心聚力的新篇章。 （李炳有）